Nos partis pris

Nous sommes guidés par un ensemble de partis pris :

Intervenir et non pas animer :

Notre ambition est de « faire bouger les lignes », de l’organisation, des équipes ou des individus. Il ne s’agit donc pas seulement d’animer des échanges ou de permettre la mise en œuvre d’un bon climat relationnel pour les débats mais de véritablement identifier ce qui se joue pour le groupe, pour les personnes, pour l’organisation proprement dite pour lever les blocages et permettre d’engager le changement.

Calibrer notre intervention en fonction des besoins clés de nos clients :

Notre principale préoccupation est de proposer un dispositif aussi léger que possible qui tienne compte des ressources en place : nous identifions ce que nos clients peuvent faire seuls puis en quoi un renfort de compétences peut être utile et comment.

Nous avons ainsi fait le choix de rester un cabinet de petite taille, avec quelques salariés et un réseau de consultants partenaires indépendants dont nous avons validé les qualités professionnelles et avec lesquels nous partageons la même vision du métier.

Ce modèle économique « à géométrie variable » nous permet une grande souplesse dans le dimensionnement de nos interventions.

Viser l’autonomie :

Nous cherchons à ce que nos clients prennent le plus rapidement possible en main le changement qu’ils souhaitent engager, tant sur le plan organisationnel que sur le plan de la dynamique de coopération humaine. Nos interventions s’effectuent donc avec la préoccupation constante de transférer ce qui va être utile au client ici et maintenant afin qu’il puisse s’en emparer et le mettre en œuvre dès que possible.

Rechercher la cohérence :

Nous savons à quel point il est difficile de changer aussi avons nous identifié depuis longtemps que les leviers du changement se situent dans la rencontre entre les enjeux organisationnels et les motivations individuelles.

Dans notre démarche, nous visons donc en permanence l’équilibre et la cohérence entre la performance organisationnelle de la personne morale et la prise en compte des aspirations des personnes physiques.

Cette démarche expérimentée depuis 20 ans, soutenue par des cadres de référence méthodologi-ques organisationnels et psycho-dynamiques éprouvés, constitue une 3ème voie entre le « tout performance » et le « tout humain » et nous caractérise pleinement.

Accompagner le changement en toute sécurité :

Portant un regard à la fois sur la personne morale et sur les personnes physiques, notre spécificité est de proposer des pistes de réflexion ou de travail qui visent aussi bien l’organisation que la dynamique humaine.

Compte tenu de leur impact, nous vérifions en permanence que nos hypothèses ou nos propositions sont opérantes et recevables pour l’organisation comme pour la personne.

Prendre plaisir :

Nous partageons avec nos clients une certaine idée du changement, de nos engagements respectifs et de la façon de faire bouger les lignes, avec détermination mais dans le respect des personnes.

Le fait de nous retrouver sur une vision et une façon de faire partagées nous permet de nouer avec nos clients un partenariat pour œuvrer, à leurs côtés, au changement qu’ils souhaitent engager.

Plus nous prenons de plaisir et plus cela signifie que le travail que nous faisons ensemble est efficace et porte ses fruits. Le plaisir est donc pour nous un formidable indicateur que le succès est au rendez-vous !