Aide à la formalisation de référentiels de compétences
Les grandes organisations sont amenées à formuler de façon détaillée les compétences qu’elles attendent notamment de la part de leur personnel encadrant. Ces compétences sont bien évidemment en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise mais elles ne sont pas toujours déclinées de façon factuelle.
L’aide que nous apportons consiste donc à décrire ces compétences en termes de comportements observables afin que l’évaluation des managers se fasse de façon aussi objective que possible.