Accompagnement et formation

A la question « comment améliorer le professionnalisme des managers ? » La réponse réflexe reste encore « en les formant ».

D’après une étude universitaire menée au sein de notre cabinet, et en lien avec L’Institut des Sciences et Pratiques d’Education et de Formation de l’Université Lyon II, la formation sous le modèle théorique et analytique n’est pas le canal privilégié d’apprentissage.

Les composantes identitaires et systémiques jouent un rôle primordial. Ce constat est particulièrement pertinent en France où les parcours professionnels mènent souvent à des responsabilités auxquelles les cadres ne sont pas initialement préparés.

D’où la nécessité de proposer des parcours variés, personnalisés, et intrinsèquement professionnalisant :

Coaching individuel et/ou d’équipe
Ateliers de changement
Supervision
Assessments
SYSTEM SCOPE

A travers ces dispositifs, et selon les enjeux, Parcours Consultants propose un accompagnement-créateur de sens. Il s’agit de d’accompagner le développement des personnes vers une transformation identitaire. Celle-ci s’inscrivant dans la continuité des enjeux de l’entreprise.

Formations
Parcours Consultants s'appuie et développe son expertise grâce à l’Eato (Ecole d’Analyse Transactionnelle appliquée aux Organisations). Celle-ci, fondée en 2000 par Hugues Lesot, propose uniquement des Formations en inter entreprises. Spécialisation de l'école: L'organisation
L’école propose :

des formations en management, Coaching, en communication interpersonnelle (...),
des formations sur la dynamique des groupes et des ensembles organisés,
des formations sur des outils d'accompagnement au changement, et sur l'identité managériale,
des ateliers de supervision qui permettent un accompagnement à la professionnalisation des coachs et /ou des managers.

Parcours Consultants s’enrichit de cette expérience quotidienne du terrain et l'utilise pour ses interventions au sein du cabinet. Les interventions de Parcours sont là, sur mesure.
> Voir le site de l'école